ERP

Keunggulan Kompetitif pada Rantai Nilai Sistem Perencanaan Sumberdaya Perusahaan

Beberapa organisasi memiliki kebutuhan untuk mengimplementasikan sistem ERP untuk setidaknya mendapatkan keseimbangan kompetitif. Menggunakan pandangan berbasis sumber daya yang refleks pada keunggulan kompetitif dan peran yang berbeda yang dimainkan oleh para stakeholder (software vendor, reseller/distributor dan end-customer) dalam rantai nilai (value-chain), sebuah organisasi mendapatkan keunggulan kompetitif (performa ekonomi diatas normal) dari perangkat lunak aplikasi bergantung pada bagaimana sumber daya ini dikelola.

Tujuannya adalah membangun sebuah fondasi untuk penelitian selanjutnya dalam ERP dan bagaimana keinginan stakeholder untuk mencapai keunggulan kompetitif yang mempengaruhi pengembangan ERP, terutama pada pengembangan sistem ERP yang lebih terstandardisasi atau telah disesuaikan. 

Sumber dari keunggulan kompetitif yang berkelanjutan harus difokuskan pada heterogenitas dan immobilitas dari sumber daya. ERP berkembang menjadi semakin kompleks dan memiliki pasar yang berubah secara terus menerus. Evolusi ERP telah membuat sumber daya ini lebih mudah untuk ditiru, menurut Kalling, pengembangan sumber daya juga dapat dilihat sebagai perlindungan sumber daya.